Governança corporativa: o que é, pilares e princípios

O que é Governança Corporativa?

Segundo o IBCG (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas.

• O processo envolve todos os públicos que se relacionam com a organização, isto é, os sócios, o conselho de administração, a diretoria, os órgãos de fiscalização e controle e as demais partes interessadas.

Quais são os princípios da Governança Corporativa?

A Governança Corporativa engloba um conjunto de fatores e recomendações (boas práticas) para ter uma gestão mais responsável.

Ainda de acordo com o IBCG, seu principal objetivo é preservar e otimizar o valor econômico da organização, facilitando o acesso a recursos e contribuindo para melhorar seus processos financeiros, técnicos e operacionais, o que resultará em um aumento da lucratividade, na redução de custos, no aumento de produtividade e na qualidade dos produtos e serviços.

No entanto, os impactos positivos de um plano de Governança Corporativa vão além dos resultados financeiros e operacionais. Percebe-se, também, uma mudança do clima organizacional, à medida em que funcionários, clientes e parceiros adquirem maior confiança nos resultados e, por fim, melhorias na imagem externa da organização, o que faz com que ela atraia mais clientes e investidores.

Por isso, não é exagero dizer que a Governança Corporativa influencia diretamente no crescimento das empresas e na economia do país.

Quais pilares são essenciais para a governança corporativa?

Para viabilizar tais benefícios, as práticas de governança corporativa são estruturadas em quatro pilares. São eles:

1. Transparência

Disponibilizar informações e dados que sejam de interesse a todos os envolvidos na administração da empresa, não apenas sobre o desempenho econômico e financeiro, mas, também, de outros fatores que norteiam a ação gerencial e que podem impactar de alguma maneira nos resultados.

2. Equidade

Significa tratar todas as partes envolvidas (stakeholders) de forma justa e igualitária, levando em conta seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.

3. Prestação de contas

A prestação de contas é parte essencial da governança, devendo ser feita de maneira clara, concisa, compreensível e no prazo correto.Todas as pessoas envolvidas nesse processo devem assumir as consequências de seus atos e omissões, atuando com diligência e responsabilidade dentro de suas funções.

4. Responsabilidade corporativa

Zelar pelos recursos econômicos e financeiros da organização, adotando estratégias para reduzir possíveis impactos negativos causados pelos seus negócios (danos ambientais, por exemplo), e, ao mesmo tempo, ampliar iniciativas que tragam impactos positivos para a sociedade.

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